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资深优化对策与展望若干观点

发布时间:2019-10-12 17:12:20

在回顾过去一年盛的发展时,孙德良表示,过去一年,盛取得了长足的进步:

一、平台发展上。进一步增强了生意宝平台的稳定性和使用性,提升了生意宝平台品牌、完善了平台功能,同时也使盛的市场份额都有了一定地增长,这令他比较满意。竞争对手抛出冬天论,采用更为封闭的策略来实行自我保护时,孙德良表示,这恰好是盛的机会,盛将采用更加开放的平台和技术,广泛加强与各方合作,为广大中小企业开辟络交易的新蓝海。

二、平台理论上。也随之进一步完善了"小门户+联盟"的理论,扩大"小门户+联盟"的应用领域,深化了"小门户+联盟"体系

,走出了一条更务实的又好又快的B2B产业发展之路。

三、盛公司在过去一年里,无论平台建设、团队建设,还是战略布局与市场拓展,都进步很大,没有什么值得遗憾。

5,盛未来一年的计划和重点?

在宏观调控的今天,B2B电子商务是首当其冲受到实体经济传导影响的领域

。孙德良认为危机必然存在,但整体上来说,有"危险"才有"机遇"

,盛现阶段的发展策略是稳中求健,依然是激情澎湃这楼梯。

对于依附于中小企业成长的公司,协助中小企业顺利度过难关,是自身规避风险的最好出路。为此,盛科技推出了定价仅1800元的超低价版"中国供应商"服务。据了解,在目前资金压力越来越大的情况下,选择低价服务的中小企业也日益增长。这既帮助了中小企业,也给自身带来创收。

危机下往往孕育着新的机会,盛生意宝始终坚持在风险可控前提下适当扩张。虽然盛认为目前形势严峻,但并未踌躇不前。旗下的上海生意宝络科技有限公司正在大规模招兵买马,意图深耕上海B2B电子第一股,携手专业站共赢天下"的大幅广告语之后的一年里,它稳健扩张,已相继在上海、北京、南京等国内12个主要经济发达城市设立分支机构,推广生意宝及"中国供应商"。

难能可贵的是,孙德良及其团队在没有任何外来资金的前提下,完全依靠自我滚动发展与自主创新,完成了了从2万到数十亿的创业奇迹与资本神话,开辟了电子商务与资本市场发展的新纪元。演绎了一个被誉为"业界奇迹"和"财富新贵"的互联传奇!

目前,孙德良还受聘于浙江大学担任MBA企业导师,并担任浙江省青年企业家协会副会长等学术职务与社会职务,以帮助更多的创业者与企业一起成长。

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